S A N A الوكالة العربية السورية للأنباء
دمشق-سانا
وضعت المؤسسة العامة للصناعات الكيميائية خطتها الإنتاجية للعام الجاري انطلاقاً من سعيها لتطوير أداء شركاتها والاستفادة من الموارد البشرية والبنى التحتية واستغلال كل الطاقات الإنتاجية المتاحة.
وبحسب الخطة التي حصلت نشرة سانا الاقتصادية على نسخة منها فإن قيمة تنفيذ بنودها الإنتاجية تصل إلى 16.5 مليار ليرة وهي قيمة واقعية في ضوء معدلات التضخم بالنظر إلى استثناء الطاقات الإنتاجية للشركات المتوقفة إضافة لخطة الشركة العامة للأسمدة التي دخل عقد الاستثمار فيها منذ أول شهر نيسان من العام الماضي التي تشكل نسبة 70 بالمئة من خطة المؤسسة.
وتتوزع الخطة الإنتاجية للمؤسسة بين الشركة الطبية العربية (تاميكو) بقيمة 5.6 مليارات ليرة والأهلية للمنتجات المطاطية بـ 877.5 مليون ليرة والشركة العامة للأحذية بنحو 4.5 مليارات ليرة وشركة دهانات أمية بأكثر من 2.9 مليار ليرة والشركة العامة للدباغة بـ 633 مليون ليرة وبلاستيك حلب بـ 568 مليون ليرة ومنظفات سار بـ 926 مليوناً والعربية للمنتجات المطاطية بـ 230 مليون ليرة.
وأوضح مدير عام المؤسسة الدكتور أسامة أبو فخر في تصريح لنشرة سانا الاقتصادية أن الخطة السنوية للمؤسسة للعام الحالي انطلقت من مجموعة من الاعتبارات أهمها الاستفادة من الطاقات الإنتاجية المتاحة واستغلالها بالشكل الأمثل من خلال إزالة نقاط الاختناق الحاصلة في بعض مفاصل خطوط الإنتاج عبر خطط الاستبدال والتجديد ما ينعكس إيجاباً على زيادة كمية الإنتاج.
وأوضح أبو فخر أن المؤسسة تستهدف في خطتها إعادة تأهيل وتطوير خطوط الإنتاج والعمل على تحسين وتطوير منتجاتها وفق دراسات فنية وتبريرية تتضمن الواقع الفني والإنتاجي واعتماد مبدأ تخفيض النفقات الثابتة بما فيها دراسة العمالة ما يحقق التجانس والربحية في العملية الإنتاجية إضافة لترشيد استهلاك الطاقة بأنواعها المختلفة لافتاً إلى أن المؤسسة تركز على تأهيل الموارد البشرية سواء على مستوى الإدارة الوسطى أو الإدارة العليا لتعزيز الكفاءة والخبرة بما يواكب خطة التطوير الصناعي والاقتصادي وإعادة تأهيل العمالة وتعديل الملاكات العددية للشركات ورفدها بالعمالة المؤهلة فنياً بما يخدم العملية الإنتاجية و الأهداف المحددة.
وأكد أبو فخر أنه تم اعتماد خطط إنتاجية فقط للشركات العاملة حالياً والقادرة على تحقيق إنتاج فعلي مسوق فيما لم يتم وضع خطط إنتاجية للشركات المتوقفة غير القادرة في المدى المنظور على دخول العملية الإنتاجية أو تسويق منتجاتها وهي الورق وزجاج حلب والإطارات وزجاج دمشق مبيناً أنه تم التخطيط وفق الطاقات الفعلية المتاحة مع مراعاة واقع التسويق منعاً لحدوث هدر في الاستثمارات القائمة في الشركات التابعة مع التركيز على مبدأ مرونة الخطة بحيث تتوفر إمكانية تعديل البرامج المادية للخطة بما يتوافق مع تحسن ظروف العمل و الأوضاع التي تمر فيها البلاد وإعادة النظر بمعايير الإنتاج المعيارية والفعلية وإجراء مقارنات وتحديد الانحرافات و نسب الهدر الفعلية المسموح بها في الصناعة موضوع البحث و اتخاذ الإجراءات اللازمة بشأنها.
أحمد سليمان
نشرة سانا الاقتصادية
تابعوا آخر الأخبار عبر تطبيق تيلغرام على الهواتف الذكية عبر الرابط:
https://telegram.me/SyrianArabNewsAgency
تابعوا صفحتنا على موقع (VK) للتواصل الاجتماعي على الرابط:
